一年一度的作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)集團(tuán)半年度作風(fēng)紀(jì)律教育整頓動(dòng)員大會(huì)的學(xué)習(xí),，圍繞紀(jì)律作風(fēng)中教育整頓的內(nèi)容,，認(rèn)真查擺了存在的問(wèn)題，并對(duì)其成因進(jìn)行更深層次的剖析,，更是讓我們回顧過(guò)去近半年中自己經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作質(zhì)量,、工作效率，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的目的,。
對(duì)于工作上存在不足的剖析做出了以下幾點(diǎn)整改
一,、存在的問(wèn)題和不足
第一，認(rèn)識(shí)紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和急迫性還不足
紀(jì)律作風(fēng)體現(xiàn)干部形象,，關(guān)乎事業(yè)發(fā)展，通過(guò)公司開(kāi)展整風(fēng)肅紀(jì),，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境活動(dòng),，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，不斷總結(jié)提高自我思想境界,。
第二，人才梯隊(duì)培養(yǎng)意識(shí)不夠
公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,，逐步走向平穩(wěn)階段,，業(yè)務(wù)的開(kāi)拓速度緩慢下來(lái)，這對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)無(wú)疑發(fā)出了警示信號(hào),?；叵脒@兩年團(tuán)隊(duì)的發(fā)展情況，團(tuán)隊(duì)人員的能力分析,，其實(shí)團(tuán)隊(duì)的能力,、專(zhuān)業(yè)技能均處于很平衡的狀態(tài)，以客服,、后勤崗位技能人才居多,，但在市場(chǎng)開(kāi)拓、培訓(xùn),、策劃類(lèi)的人才還是缺乏,，嚴(yán)重影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三,、政治意識(shí)方面
作為管理層,，要跟隨組織，有堅(jiān)定的黨組織信念,，在工作和生活中積極的學(xué)習(xí)黨的基本理論與基本的知識(shí),，對(duì)崗位職責(zé)忠誠(chéng)，不斷增強(qiáng)政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),，兢兢業(yè)業(yè)工作,，做好事,，做實(shí)事。
二,、努力方向
1,、開(kāi)拓創(chuàng)新精神
樹(shù)立“從我做起，開(kāi)拓創(chuàng)新”的思想,，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,，有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力；對(duì)于各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢想敢為,，積極研究新情況,，解決新問(wèn)題，闖出新路子,，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)意識(shí)
結(jié)合公司的五年規(guī)劃,，做好人才的引見(jiàn)與儲(chǔ)備工作，在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作上,，充分利用大家多年積累的經(jīng)驗(yàn),，在做好本職工作以外，也需在“學(xué)徒制”,、“傳幫帶”的模式上起到帶頭作用,，人事部門(mén)同時(shí)要完善相應(yīng)的人才引進(jìn)、培訓(xùn)體系,，從而提升團(tuán)隊(duì)的技能水平,，助于公司的可持續(xù)發(fā)展。
以上為本次作風(fēng)紀(jì)律民主生活會(huì)上的自檢自查報(bào)告,，將結(jié)合在的問(wèn)題和不足加以改善,。在工作對(duì)照集團(tuán)的“第一軍規(guī)和集團(tuán)規(guī)矩要求，查找聽(tīng)從指揮,、維護(hù)核心,、嚴(yán)守規(guī)矩的差距”、“集團(tuán)七大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”,、“崗位問(wèn)責(zé)制度”,、“紅海奮斗者承諾書(shū)”等四對(duì)照四查找內(nèi)容所存在的問(wèn)題加以改進(jìn)。
松山湖紅海供稿
2023年9月20日
